Szervezetfejlesztés
Szervezetfejlesztés vállalatok, szervezetek működésének racionalizálására, fejlesztésére, hatékonyságuk növelésére
A szervezetfejlesztés lépései:
- Mai állapot felmérése
Minden fejlesztés, így a szervezetfejlesztés is a jelenlegi helyzet felmérésével indul
- Fejlesztési alternatívák kidolgozása
A szervezet vezetésével közösen kidolgozott jövőképhez többféle változat
- Kulcsmutatók meghatározása
Az alternatívák értékeléséhez kulcsmutatók meghatározása és elemzése
- Jövőkép reális értékelése
Az alternatívákból a szervezet számára legjobb forgatókönyv elfogadása
- Bevezetési projekt-terv
Az elfogadott forgatókönyvhöz projektterv kidolgozása (akciók/költségek/határidők)
- Bevezetés, visszacsatolás
A bevezetés és megvalósítás Kotter 8 lépés alapján, fázisok utáni visszacsatolással
További információ a 62/426-655 telefonszámon, vagy írjon nekünk!
Keresés
Speciális szolgáltatásaink
- Kultúraváltás
- Változásmenedzselés
- Operatív vezetők (munkahelyi vezetők, középvezetők) kompetenciafejlesztése
- Helyzetorientált vezetés
- Vezetői utánpótlás fejlesztés
- DISC elemzés
- Facet5
- NORDIC szemléletű fejlesztés
- Tudásmenedzsment
- Információbiztonság, adatbiztonság
- Üzletviteli tanácsadás
- Szervezetfejlesztés
- Teljesítményértékelés
- HR folyamatok elemzése
Képzési referenciáinkból
Vezetőfejlesztés több mint 30 nagyvállalatnál! Hazai és nemzetközi nagyvállalatok részére tartunk vezetői képzéseket, tréningeket magyar és angol nyelven!
GINOP/VEKOP képzési támogatás pályázatok beadási határideje elnpaolva!
A "Munkahelyi képzések támogatása ...." pályázatok beadási határidejét bizonytalan ideig elhalasztották a nagyszámú ügyfélszolgálati megkeresés miatt. A felhívásokat felülvizsgálják és pontosítják. A módosításokról és a beadás új időpontjáról közlemény ad majd tájékoztatást, a www.palyazat.gov.hu oldalon.