Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés vállalatok, szervezetek működésének racionalizálására, fejlesztésére, hatékonyságuk növelésére

A szervezetfejlesztés lépései:

  • Mai állapot felmérése

Minden fejlesztés, így a szervezetfejlesztés is a jelenlegi helyzet felmérésével indul

  • Fejlesztési alternatívák kidolgozása

A szervezet vezetésével közösen kidolgozott jövőképhez többféle változat

  • Kulcsmutatók meghatározása

Az alternatívák értékeléséhez kulcsmutatók meghatározása és elemzése

  • Jövőkép reális értékelése

Az alternatívákból a szervezet számára legjobb forgatókönyv elfogadása

  • Bevezetési projekt-terv

Az elfogadott forgatókönyvhöz projektterv kidolgozása (akciók/költségek/határidők)

  • Bevezetés, visszacsatolás

A bevezetés és megvalósítás Kotter 8 lépés alapján, fázisok utáni visszacsatolással

Amennyiben kérdése van, hívja szegedi irodánkat a 62/426-655 telefonszámon, vagy Budapesten a 1/883-0466 telefonszámot, de írhat is nekünk!

Keresés


Speciális szolgáltatásaink

       - Szervezetfejlesztés

       - Teljesítményértékelés

       - HR folyamatok elemzése


Képzési referenciáinkból

Vezetőfejlesztés több mint 30 nagyvállalatnál! Hazai és nemzetközi nagyvállalatok részére tartunk vezetői képzéseket, tréningeket magyar és angol nyelven!

Vezetői tréningek

További képzési referenciáink


GINOP/VEKOP képzési támogatás pályázatok beadási határideje elnpaolva!

A "Munkahelyi képzések támogatása ...." pályázatok beadási határidejét bizonytalan ideig elhalasztották a nagyszámú ügyfélszolgálati megkeresés miatt. A felhívásokat felülvizsgálják és pontosítják. A módosításokról és a beadás új időpontjáról közlemény ad majd tájékoztatást, a www.palyazat.gov.hu oldalon.