Recovery Management gyakorlata

Kiknek ajánljuk

Munkahelyi vezetők, adminisztratív irányítók, adminisztratív területen dolgozók, csoportvezetők, műszakvezetők, line menedzserek; vezetői szerepre készülő nem vezető beosztású munkatársak, illetve a képzés iránt érdeklődő felnőttek.

A képzés célja

Recovery Management (továbbiakban RCM) program elméleti és gyakorlati megismerése, begyakorlása, vezető/beosztott kapcsolatának, esetleges konfliktusok feloldásának gyakorlása annak érdekében, hogy a program bevezetése és működtetése zökkenőmentesen mehessen végbe.

A képzés során megszerezhető kompetenciák

  • Elkötelezettség (a program céljaival, egyben a szervezet túlélési esélyeivel történő azonosulás, ehhez a programban megismert eszközök fontosságának felismerése)
  • Lojalitás (a célokkal történő egyezés növeli a szervezet iránti lojalitást)
  • Reziliencia (a kockázatokkal, a felmerülő veszélyekkel szembeni ellenállás növelése)
  • Kommunikáció (vezető/beosztott kapcsolata során)

Témakörök

  • A Recovery Management program célja, felépítése
  • A program bevezetése és lépései az adott szervezetnél
  • Célok és kompetenciák kitűzése. Kockázatok, ellenállás kezelése
  • A program kritikus pontjai. Esetjátékok a kritikus helyzetek kezelésére. Jó és rossz megoldások közös megbeszélése.
  • Saját területről egyéni tervek (mini-projektek) kidolgozása

Tekintse meg "Recovery Managemenet tudatosítása" programunkat is!

Amennyiben többet szeretne megtudni "Recovery Managemenet gyakorlata" programunkról, vegye fel a kapcsolatot velünk telefonon (+36 62 426 655) vagy írjon nekünk!

Keresés

Egyik büszkeségünk

Vezetőfejlesztés több mint 30 nagyvállalatnál: Hazai és nemzetközi nagyvállalatok részére tartunk vezetői képzéseket, tréningeket! További projektjeink Tekintse meg további projektjeinket