Kultúraváltás
Kultúraváltás, szervezeti kultúraváltás
Minden szervezet rendelkezik saját kultúrával, amely az idők során módosulhat, változhat. Nincs „jó” vagy „rossz” kultúra, csak egy szervezet hagyományos 7 elemének:
- stratégia
- struktúra
- rendszerek
- munkatársak
- szakmai felkészültség
- vezetési stílus
- közös értékrend
egymásra hatásának eredőjeként létrejövő szervezeti kultúra.
Társaságunk ezek felmérését és korszerűsítését vállalja műhelymunkákon, a résztvevőkkel közösen felvett részletes GE mátrix segítségével.
A végeredményt vizuális formában is közreadjuk, melyet utánkövetés (follow up) műhelyeken visszacsatolunk, és amennyiben szükséges, módosítunk. Tapasztalataink nagy szervezetek (Magyar Államkincstár, Alcoa-Köfém, GDF Suez, Magyar Telekom) kultúraváltásában való részvételünk során erősödtek.
Amennyiben többet szeretne megtudni programunkról, vegye fel a kapcsolatot velünk telefonon (+36 62 426 655) vagy írjon nekünk!
Keresés
Speciális szolgáltatásaink
- Kultúraváltás
- Változásmenedzselés
- Operatív vezetők (munkahelyi vezetők, középvezetők) kompetenciafejlesztése
- Helyzetorientált vezetés
- Vezetői utánpótlás fejlesztés
- DISC elemzés
- Facet5
- NORDIC szemléletű fejlesztés
- Tudásmenedzsment
- Információbiztonság, adatbiztonság
- Üzletviteli tanácsadás
- Szervezetfejlesztés
- Teljesítményértékelés
- HR folyamatok elemzése
GINOP/VEKOP képzési támogatás pályázatok beadási határideje elnpaolva!
A "Munkahelyi képzések támogatása ...." pályázatok beadási határidejét bizonytalan ideig elhalasztották a nagyszámú ügyfélszolgálati megkeresés miatt. A felhívásokat felülvizsgálják és pontosítják. A módosításokról és a beadás új időpontjáról közlemény ad majd tájékoztatást, a www.palyazat.gov.hu oldalon.