Facet5

KOMPETENCIA FELMÉRÉS ÉS ÉRTÉKELÉS

Mind vezetői munka, mind az utánpótlás-képzés egyik alapvető dilemmája, hogy az adott munkahely ellátásához szükséges kompetenciák illeszkednek-e a munkahelyet betölteni szándékozó személy egyéni kompetenciáival. Ha az adott munkahely kompetencia igénye magasabb, mint amennyit az egyén képes, a munka ellátásának színvonala kerül veszélybe, ha pedig alacsonyabb, az egyén egy idő után elégedetlen lesz és előbb-utóbb munkahely-változtatást fontolgat.

Facet5: Miért indokolt, miben más?

Milyen kompetenciákat és hogyan mérjünk, hogy a fenti kívánalmak teljesüljenek? Egyszerűbb a munkahelyi kompetencia-tár, mivel ez néhány éve rendelkezésre áll. Bonyolultabb az egyéni kompetenciák mérése és értékelése. Társaságunk is több, mint 10 éve keresi a megbízható mérési módszertant. Nem kis felelősségről van szó, hiszen egy hibás értékelés az egyén egész életpályáját kedvezőtlen irányban befolyásolhatja.

Mára megtaláltuk a megfelelő módszertant. A kipróbált, és többszörösen igazolt Facet5 olyan pszichometriai eszköz, amely segít megérteni az ember személyiségstruktúráját, és rávilágít a vezetői kompetenciák egyéni különbségeire. A Facet5 az USA-ból indult, több, mint 20 éves kutatás eredménye, melyet a Psidium Kft pszichológusai illesztettek és validáltak a magyarországi körülményekre. A Facet5 pszichológiai és vezető-fejlesztési kutatások és tapasztalatok alapján készült, könnyen érthető, mivel más személyiségmérő eljárástól eltérően nem szakzsargont használ és alkalmazása is egyszerű.

Mit kap a résztvevő, mit kap a szervezet?

A Facet5 kérdőívhez a résztvevő titkos kódot kap. Az adott válaszokat az Egyesült Államokban on-line elemzik, de a kapott eredmények értékelése Magyarországon történik, melyet kizárólag vizsgázott, akkreditált trénerek végezhetnek. Társaságunk rendelkezik mindezzel a jogosultsággal. A mintegy 12 (!) oldalas értékelés alapján átfogó képet adunk az egyén pozitív kompetenciáról, azok egymásra hatásáról, és javaslatot is teszünk az általa optimálisan ellátható munkakör-típusokra.

A szervezet ugyancsak profitál a kompetencia értékelésből. Az elemzésünket a résztvevő hozzájárulása esetén a HR vezetés megkapja, melyben tájékoztatjuk az optimális, támogató vezetési stílusról, mellyel a résztvevő lelkesíthető, és munkáját magasabb teljesítménnyel végezheti. Információt kapnak arról is, hogy mely munkaterületeken nem javasolt e résztvevő alkalmazása és mely területeken képes maximális hatékonysággal dolgozni.

A FACET-5 egyéni kompetenciafelmérő és értékelő rendszer humán tanácsadási folyamatainkban és prémium képzéseinkben a megrendelővel egyeztetett módon alkalmazzuk. A módszertan jól illeszkedik a Helyzetorientált Vezetés® (Situational Leadership®) vezetőképzés, a Nordic típusú vezetőfejlesztés, és a Vezetői utánpótlás programokhoz, azok szerves kiegészítője.

Olvassa el Facet5 tájékoztató anyagunkat pdf formában! Letölthető innen.

Keresés


A FACET5 alkalmazási területei

  • Kiválasztás
  • Csoportba illesztés
  • Vezetőfejlesztés, coaching
  • Karrierfejlesztés
  • Vállalati kultúra felmérés

A FACET5 ELŐNYE

  • Internet alapú
  • Validált, hazai viszonyokra adaptált és jogtiszta
  • Azonnali és automatikus riportgenerálás
  • Könnyen érthető szöveges és grafikus elemzés
  • A kitöltés megbízhatóságára vonatkozó indexek

TESZTJELLEMZŐK

  • 106 állítás pár
  • 20-30 perc kitöltési idő

A RIPORT TARTALMA

  • A skálák szöveges értelmezése és grafikus ábrázolása
  • Az egyéni profil típusokba (Családok) való sorolása
  • Kiválasztás: kompetenciák áttekintése
  • Vezetési útmutató
  • A munka-stílus és preferenciák áttekintése

CÉLCSOPORT

  • Minden szervezeti szint